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😎💪🏼 Cómo tener claridad en tu negocio

¿CÓMO TENER CLARIDAD EN TU NEGOCIO?

 

¿Qué quieres de verdad de tu negocio?

¿Más dinero? ¿Tiempo? ¿Libertad?

 

Para poder tener claridad, necesitas saber lo que quieres realmente.

 

La claridad no es decir “quiero que mi negocio vaya bien”, tienes que ser mucho más específica. Te lo explico mejor con el siguiente ejemplo…

 

Imagina que estás en tu coche y le dices al GPS de tu teléfono que te lleve a casa de tu madre. Pues, a no ser que ya le hayas puesto antes cuál es la dirección, tu teléfono no te llevará a ningún lado. Tendrás que decirle específicamente dónde está la casa de tu madre.

 

La claridad en tu negocio entonces, no es solo pedir que te vaya bien o mejor, depende de para qué quieres que te vaya bien.

 

La claridad específicamente es ¿qué es “bien” para ti?

 

En nuestras vidas, lo que es “bien” para ti, no lo es para mí, ni para las demás personas. Tienes que pensar qué dirección específica le quieres dar a tu GPS, y para ello, lo  mejor es tener objetivos Smart.

 

Quizás ya has escuchado sobre los objetivos Smart, pero es muy importante que recordemos su significado. Para esto, vamos a ver un ejemplo:

 

Un objetivo que cumple con las características de ser Objetivo SMART sería: 

“Facturar mínimo €3000 euros al mes. Esto lo voy a alcanzar en los próximos 3 meses, gracias a implementar 2 nuevas actividades de marketing que atraerán nuevos clientes”

 

S de específico: mi objetivo tiene que ser específico, no funciona decir “quiero aumentar mi facturación”. Tienes que decir, “hoy facturo en promedio €2500 al mes, y quiero llegar a facturar €3000 al mes”. 

M de medibles: Medir las variables de tu negocio es muy importante, y no solo me refiero a la caja que haces a final de cada día. Tienes que medir todas las variables que te permiten ajustar tus estrategias. En este ejemplo, la cantidad de dinero facturada es fácil de medir, pero también tendrás que medir otras cosas como la cantidad de clientes, el ticket medio, la frecuencia de compra de un cliente, etc.

 

A de alcanzable: nuestros objetivos tienen que ser alcanzables. Tenemos que ser realistas y saber qué podemos conseguir en un período determinado de tiempo. No sirve de nada colocarnos grandes objetivos, si sabemos que nuestro negocio no tiene todavía la estructura para cumplirlos. En el caso de nuestro ejemplo, aumentar un 20% en un período de 3 meses, implementando nuevas estrategias de marketing es bastante alcanzable.

 

R  de relevante: nuestros objetivos tienen que ser relevantes. No tiene sentido tener un objetivo que no tenga ningún impacto en nuestro negocio o en nuestra vida. Por ejemplo, esos €500 más al mes de facturación, es lo que el negocio necesita para adquirir un nuevo equipo para dar un mejor servicio a mis clientes actuales y atraer nuevos. Entonces el objetivo es relevante.

 

T (temporal): nuestros objetivos tienen que tener un plazo de tiempo específico. Tener un plazo de tiempo nos ayuda a tener más claridad y nos da un sentido de urgencia. En este ejemplo, el objetivo se quiere cumplir en un período de 3 meses.

 

En conclusión, para tener claridad en nuestro negocio, necesitamos saber qué queremos realmente. La claridad específicamente es qué es funciona para nosotras, que necesitamos realmente. 

Para conseguir esta claridad, tenemos que establecer objetivos SMART. Los objetivos SMART nos ayudarán a ser más específicos, medir nuestro progreso, ser realistas, tener objetivos relevantes y tener un plazo de tiempo.